Les instances

Quatre instances spécifiques composent
le Relais Social :

  • L’Assemblée générale;
  • Le Conseil d’administration;
  • Le Comité de Pilotage;
  • La Coordination générale.

L’Assemblée générale et le Conseil d’administration sont des instances décisionnelles.

Le Comité de Pilotage est une instance chargée de remettre des avis consensuels.

La Coordination générale est chargée d’exécuter les décisions et de suivre les avis de ces 3 instances.

Si les compétences et missions sont dûment définies par le cadre légal des Relais sociaux, les instances du Relais social déterminent l’orientation de notre travail de réseau et les différentes activités.

La particularité d’un Relais Social se situe dans le fait que la Région Wallonne est un acteur à part entière au sein de l’association. En effet, outre la tutelle assurée sur notre service public, la Région Wallonne détache des mandataires au sein des différentes instances en vue de s’inscrire dans la dynamique impulsée par le relais social local (Avec rôle de consultant expert).

L’Assemblée Générale

Elle est constituée des représentants des membres associés et est présidée par le Président du Conseil d’Administration. La durée du mandat des membres est de 6 ans.

Ses attributions sont :

  • La modification des statuts ;
  • La nomination et la révocation d’administrateurs ;
  • L’approbation du budget et des comptes ;
  • La dissolution éventuelle de l’association.


Nombre de réunions : 2 à 3 par an.

Voir : Membres de l’Assemblée Générale

Le Conseil d’Administration

Il est constitué de membres désignés parmi les délégués de l’Assemblée Générale avec un mandat de 6 ans. La présidence est assurée par un représentant issu du C.P.A.S. et la Vice-Présidence est assurée par un membre de la Région Wallonne et un membre du secteur associatif.

Les principales attributions du Conseil d’Administration sont :

  • La désignation des membres du Comité de Pilotage 
  • Le contrôle et l’approbation du budget et les comptes de l’Association 
  • La décision de toutes les dépenses supérieures à 1 250 euros 
  • L’approbation des modifications budgétaires en cours d’exercice 
  • Nombre de réunions : 4 à 5 par an.

Voir : Membres du Conseil d’Administration

Le Comité de Pilotage

Il est constitué de membres désignés parmi les membres associés. Le Comité de Pilotage est chargé de faire des propositions au Conseil d’Administration ou à l’Assemblée Générale et d’assurer la gestion journalière, déléguée par le Conseil d’Administration(préparation du budget annuel, l’organisation de journées d’études, de colloques et de formations à destination des partenaires, l’arrêt du rapport d’activités rédigé par l’équipe de la Coordination générale, l’examen périodique de la situation financière de l’Association, …).

Nombre de réunions : 9 à 10 par an.

Voir : Membres du Comité de Pilotage


La Coordination générale


Coordinateur général, 1 ETP

Voir : Les missions du Coordinateur Général

Coordinatrice adjointe, 1 ETP

Voir :  Les missions de la coordinatrice adjointe

Le Chargé de projets, 1 ETP

Voir : Missions du Chargé de projets

Le Capteur de logement, 1 ETP

Voir : Missions du Capteur de logement

L’Agent administratif, 1 ETP

Voir : Missions de l’Agent administratif

Le Trésorier, 1/10 ème ETP

Voir : Missions du Trésorier


L’équipe Housing First

Assistante sociale en accompagnement logement – Adjointe à la Coordination

Voir : Missions de l’assistante sociale en accompagnement logement – Adjointe à la Coordination

Assistante sociale en accompagnement logement et d’empowerment 

Voir : Missions de l’assistante sociale en accompagnement logement et d’empowerment

Les éducateurs spécialisés

Voir : Missions des éducateurs spécialisés

La Case Manager d’accompagnement des primos-arrivants en rue depuis moins de 6 mois

Voir : Missions de  la Case Manager